Marketing Positivo

Ayer culminó el proceso de absorción por parte de Xing (una de las mayores redes profesionales en internet a nivel mundial) de las dos redes similares que se habían creado en España. Primero fue e-conozco y ayer Neurona. Estas redes son a nivel profesional el equivalente de los Meetic, Match para ligar, o los MySpace, Facebook para conocerse y compartir información. Si estás interesado en el networking profesional en internet y tanto si ya eras usuario de Neurona (en este caso tendrás tu cuenta creada en Xing con el mismo usuario y contraseña) o nunca has practica este sistema, te conviene darte una vuelta por la nueva plataforma. Eso sí, antes de lanzarte de cabeza a hacer contactos (y en especial si no tienes práctica anterior) lee bien de arriba abajo la Netiqueta (normas de uso). Internet tiene sus propias reglas.

First Tuesday es una organización independiente sin animo de lucro que actúa como plataforma global de encuentro entre emprendedores, empresarios e inversores de negocios relacionados con Internet y las Nuevas Tecnologías. Actualmente hay más de 20 ciudades en el mundo que continuan organizando estos encuentros el primer martes de cada mes. En España se celebran en Madrid, Barcelona y Valencia, y estos son los de este mes que pueden resultar interesantes para los consultores de esas provincias: First Tuesday Valencia : Financiación en Startups. Martes 1 de Abril a las 19.30 horas en el MClub , en la calle Perez Escrich 15 . Inscríbete aquí. Los ponentes serán: Luis Gosalbez , fundador y CEO de e-Contratos.com Jaime Esteban , director de Atilan Capital Jesús Monleón , business angel y asesor de inversiones de La Caixa (Emprendedor XXI) El próximo First Tuesday de Madrid será el martes 8 de Abril y en el que tendremos como ponente a Jesús Encinar

En el "marco incomparable" del hotel Rafael en Alcobendas (el peloteo es porque la cadena de hoteles Rafael es cliente GM2 , pero el hotel es muy bonito de verdad y aquí haremos el próximo congreso), a apenas 200 metros de la sede central, estuvimos todo el día reunidos casi 100 consultores de toda España para la presentación del nuevo servicio de adecuación a la LOPD en función del nuevo Reglamento. De nuevo hay que agradecer a Rafael A. la calidad de sus presentaciones. Lógicamente no es un blog el sitio adecuado para explicar las novedades técnicas y formales, para eso hacemos las formaciones presenciales, así que aquí voy sólo a enumerar las líneas principales muy muy muy muy (no es una errata) por encima. La interfaz de la aplicación es totalmente nueva, incluyendo el logo GM2 , y además: Se incorpora la documentación necesaria para el cumplimiento de la LSSI. Ha y muchos mas documentos contractuales. Por ejemplo los contratos de prestación de servicios (con o s

1ª SESIÓN ABIERTA DE LA AEPD EL NUEVO REGLAMENTO DE DESARROLLO DE LA LEY ORGÁNICA DE PROTECCIÓN DE DATOS: PROBLEMÁTICA, INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN El próximo 19 de abril entrará en vigor el Reglamento de Desarrollo de la Ley Orgánica de Protección de datos (B.O.E., núm. 17, de 19 de enero). A la vista de los interrogantes que, en algunos aspectos, está planteando la interpretación y aplicación práctica de la mencionada norma, la AEPD ha convocado para el próximo día 22 de abril de 2008 una Sesión Abierta en el Auditorio del Palacio de Congresos de Madrid (Paseo de la Castellana, 99) dirigida a todos cuantos puedan tener un interés institucional, profesional o ciudadano. La Agencia Española de Protección de Datos está decididamente comprometida con la difusión del nuevo Reglamento de Protección de Datos y quiere contribuir decisivamente a disipar las dudas que pueda plantear su entrada en vigor. Por ello, la AEPD invita a cualquier profesional, empresario, institución o

Cada día me gusta más el artículo 2 (Ámbito de aplicación) del nuevo reglamento de desarrollo de la LOPD , más que nada por el enorme lío interpretativo que ya está desencadenando, y ya se sabe que cuanto más complejo es un asunto más valor tiene la consultoría. Al hilo de este tema estoy preparando uno de esos largos, aburridos y sesudos artículos que publicaré cuando el nuevo reglamento entre en vigor y como el asunto se suele mezclar con los conceptos de “Fuentes accesibles al público” y “Consentimiento”, entre otras cosas estaba preparando un cuadro sobre las posibles consecuencias de envíos de comunicaciones no solicitadas en función de la tipología del receptor. Hasta ahora se me ocurren estas variantes: Persona física cuyos datos están en fuentes accesibles al público Persona física cuyos datos NO están en fuentes accesibles al público Persona jurídica con forma colectiva (sociedades) Profesional o empleado cuyos datos están en fuentes accesibles al público y al qu

Con la nueva tanda de Resoluciones publicadas por la AEPD se afianza la tendencia multiplicadora de las sanciones. Si tomamos como referencia las publicadas hasta el 20 de febrero (última fecha disponible a día de hoy) vemos la diferencia (casi el doble) respecto al año pasado: 2007: 19 resoluciones 2008: 36 resoluciones Varias de estas resoluciones son muy interesantes desde un punto de vista jurídico y serán oportunamente tratadas en el blog de la Ley de Protección de Datos en los próximos días; pero lo que ahora quería comentar (y veremos si es una casualidad o una tendencia que se afirma en los próximos meses) es el hecho de que cada vez en más ocasiones los procedimientos se iniciaron a partir de una actuación de las Fuerzas de Orden Público y además con muy variada tipología. Entre las últimas publicadas: Policía Municipal del Ayuntamiento de Madrid Policía Local del Conceullo de Ourense Dirección General de la Guardia Civil , 601ª Comandancia de Valencia, 1ª Compañía-Port d

Cuando un anciano y distinguido científico afirma que algo es posible, probablemente está en lo correcto. Cuando afirma que algo es imposible, probablemente está equivocado. La única manera de descubrir los límites de lo posible es aventurarse hacia lo imposible. Cualquier tecnología lo suficientemente avanzada es indistinguible de la magia. En homenaje a Arthur C. Clarke (escritor de ciencia-ficción, autor de la novela en la que se basaría Stanley Kubrick para filmar 2001: Odisea del espacio ) que falleció hoy a la edad de 90 años en su casa en Sri Lanka. Vía: Alt1040

La Zona Cómoda es un término que se suele usar en el mundo del liderazgo, el “coaching”, el desarrollo de habilidades personales, etc… La Zona de Cómoda es el conjunto de creencias y acciones a las que estamos acostumbrados, y en las que nos movemos con comodidad. Dentro de la Zona Cómoda están el sueldo fijo, los horarios estructurados, el pensamiento socialmente aceptado y en general todo lo que sabemos y podemos hacer muchas veces sin mayor problema; en cambio, lo que está fuera de nuestra Zona Cómoda nos incomoda, nos produce un cierto desasosiego, nos provoca ansiedad o nerviosismo. Paradójicamente parece evidente que el aprendizaje y el crecimiento personal sólo se producen “ensanchando” esa zona, saliéndose de sus límites, y por lo tanto exponiéndose a la incomodidad y al riesgo. Permanecer dentro de la zona nos da una sensación reconfortante de seguridad, pero al tiempo estamos estancados y no progresamos. Es cuando emprendemos nuevos desafíos y nos rebelamos cont

El Instituto Tecnológico de Massachusetts ( MIT , del inglés Massachusetts Institute of Technology ) es una de las principales instituciones dedicadas a la docencia y a la investigación en Estados Unidos, especialmente en ciencia, ingeniería y economía. El Instituto está situado en Cambridge, Massachusetts, y cuenta con numerosos premios Nobel entre sus profesores y antiguos alumnos. MIT es considerada como una de las mejores universidades de ciencia e ingeniería del mundo. (Wikipedia). Technology Review, la revista del MIT , publica un análisis de las diez tecnologías que más influirán en nuestra forma de vida. Artículo completo en inglés. Traducción (resumida) al castellano en el blog Teleobjetivo : Estas son las innovaciones que desde el MIT piensan que van a tener mas impacto: Modelando la sorpresa: Eric Horvitz , de Microsoft, está desarrollando un software que permitirá determinar el nivel de sorpresa que puede producir en la población un determinado

De acuerdo que a los interesados cualquier ritmo nos parece lento y que seguiremos insistiendo en que la Agencia informe más y mejor a los empresarios y al resto de entidades obligadas, pero entre todos poco a poco vamos construyendo la montaña de granitos de arena. Y en este sentido son muy interesantes las iniciativas que intentan acercar a las personas físicas sus derechos, ya que además de suponer otra forma de presión (que todos comencemos a exigir de forma activa que las entidades que manejan nuestros datos cumplan la LOPD), es un refuerzo del argumento a emplear con aquellos que no quieren entender las virtudes y los beneficios en positivo de esta ley, y que además tienden a minusvalorar el riesgo de ser sancionados por la Agencia debido a su poca implantación. El argumento es: "no se preocupe por la Agencia, efectivamente es casi imposible que un inspector se presente de oficio en su empresa, preocúpese de los 45 millones de españoles que son sujetos de los derechos y le p

En el Boletín Oficial del Estado de 7 de marzo de 2008 se publicó la Carta de Servicios de la Agencia Española de Protección de Datos . La Carta de Servicios es un documento que constituye el instrumento a través del cual los Órganos, Organismos y Entes Públicos y otras Entidades de la Administración General del Estado informan a los ciudadanos y usuarios sobre los servicios que tienen encomendados, sobre los derechos que les asisten en relación con aquellos y sobre los compromisos de calidad en su prestación. Su origen está vinculado a conseguir la mejora de los servicios públicos atendiendo a las demandas de los ciudadanos. En base a estas consideraciones se dictó el Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se establece el marco general para la mejora de la calidad en la Administración General del Estado. Enlaces: Resolución de 19 de febrero de 2008, de la Agencia Española de Protección de Datos, por la que se aprueba la Carta de Servicios. BOE num. 58, 7 de marzo de 2008.

Si te gustan como a mí las tecnologías más modernas (internet, síííííííí) y algunas de las más antiguas (niños) seguro que te encanta este video: Un buen padre motivando la adicción de su hijo a los videojuegos en vez de a los diarios deportivos, la telebasura o las revistas del corazón.

Habréis notado que Artemi Rallo (Presidente de la AEPD ) ya casi parece una estrella de rock girando por toda España en innumerables conferencias, ponencias, seminarios y actos varios para presentar las novedades del Reglamento LOPD (NRLOPD lo llaman en la web). Además lo hace contando con teloneros de lujo, ya que se acompaña siempre de ponentes del nivel del gabinete de Garrigues o de los clásicas consultoras multinacionales como Deloitte, Price-Waterhouse, etc... Pues bien, con medios mucho más modestos pero seguro que en todos los casos dando más información real y mucho más práctica, Grupo Millar2 también está poniendo su granito de arena en este terreno. En las últimas semanas por ejemplo ha habido conferencias en locales de varias asociaciones en las provincias de Tenerife, Soria y Cuenca, y esta misma mañana en la sede de AICA (Asociación de empresarios de Alcobendas), gracias a un acuerdo especialmente interesante por la cercanía geográfica a nuestra sede central. El miércol

El pasado 7 de enero se reunieron en Madrid Enrique Dans , Juan Freire , Antoni Gutierrez-Rubí y Genís Roca , y decidieron escribir colectivamente esta carta abierta dirigida a quien quiera que sea el próximo Presidente, y como (aunque con cierto escepticismo) comparto el contenido, lo reproduzco integramente: Carta abierta al futuro Presidente Nos dirigimos a ti directamente. Queremos compartir contigo nuestras reflexiones y preocupaciones en un momento decisivo. Ahora, hoy, estamos mucho más cerca del año 2020 que de los grandes hitos de las Olimpiadas de Barcelona, la Expo de Sevilla o la Capitalidad Cultural de Madrid de aquel inolvidable 1992. Pero vemos que en muchas de las dinámicas de gestión y análisis de los asuntos públicos en España, seguimos anclados en modelos obsoletos de dirección y organización. La inercia y el desconocimiento conforman un enorme factor de resistencia al cambio. Las decisiones que presidentes y consejeros delegados vais a tomar en el corto plazo nos